团结一心 乘势而上 提质增效 再创佳绩:省金属公司召开2024年党建暨经营管理工作会

发布时间:2024-01-22

      1月19日,555000kk公海线路检测召开2024年党建暨经营管理工作会议。省金属公司领导班子成员、全体中层干部、先进职工和部分职工代表、工会代表参加大会。集团总裁王汉荣出席会议并发表讲话,副总裁李红涛、总裁助理张贵荣以及总部贸易运营部、经营管理部、党群工作部负责人共同参会。

      省金属公司党委副书记、总经理曹雨沛作工作报告。报告指出,2023年省金属公司营业收入同比增长74%,圆满完成挑战目标,再创历史新高,利润同比增长25%,三项费用率同比下降0.48个百分点。钢贸和煤炭业务转型取得新进展,融资和绩效管理取得新突破,党建和企业文化建设取得新成效。2024年,将深入贯彻执行集团公司决策部署,紧盯“三年三级跳”发展目标,扩大钢贸业务基本盘,突出煤炭业务发力点,强化仓储业务补短板,开拓市场扩规模,提升管理增效益,加强党建聚合力,扎实推进各项工作任务落实。

      省金属公司党委书记、董事长付明洪作动员讲话。他总结了企业近五年走过的历程、取得的成绩和经验启示,并结合2024年指标任务,要求广大干部职工认清形势,坚定信心,展现攻坚克难的最强担当;心无旁骛,紧盯目标,释放抢前争先的最大干劲;同心同向,务实重行,激扬踏实苦干的最好作风;固本强基,提升自我,树立心正力强的最优形象,以开拓创新的闯劲,真抓实干的拼劲,水滴石穿的韧劲,勇担使命,抢抓机遇,主动作为,确保按期实现“三年三级跳”发展目标,以优异成绩为集团公司推进“50020”战略落地作出应有的贡献。

      王汉荣在讲话中充分肯定了省金属公司2023年取得的成绩:业绩十分精彩;质量大幅提升,措施精准务实,队伍团结给力。他分析了2024年省金属公司面临的发展机遇和发展优势,介绍了集团公司新一年的发展目标和重点工作,并对省金属公司提出五点期望:

      1、乘胜追击,扩大领先优势。打好挖潜和营销组合拳,扩大与央企伙伴及其他客户业务合作,着力储备一批央企新项目,争取在高端客户中站稳脚跟。

      2、加快转型,巩固规模优势。在确保达成钢材规模的基础上,大力发展煤炭业务,力争进一步提升营收占比,形成钢材、煤炭两翼齐飞,以钢带煤、以煤促钢的良性互动。

      3、优化结构,打造精英团队。优化中层干部队伍年龄结构,强化梯级配备,严控干部职数,促进素质提升,致力打造一支朝气、活力、狼性、专业的精英团队。

      4、深挖潜力,提升盈利能力。深挖客户潜力,加强仓储业务与钢贸、煤炭业务协同,扩大仓储吞吐量,积极探索管理、服务和品牌输出,改善业务发展不平衡的状况。

      5、奋发作为,争当集团标杆。确保完成2024年营收、利润指标,力争在“第二跳”实现“二连踢”,提前完成“第三跳”发展目标,三年再造两个“金属公司”,成为集团公司营收规模排首位的企业。

     会上,还举行了表彰先进仪式,下达了经营生产创效单位2024年经营指标任务,贸易、仓储和综合管理部门代表作了交流发言。

 

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