公司召开2023年度中层干部述职述廉考评会

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发布时间：2023-12-12

      年末一次的中层干部述职述廉考评会是公司干部管理的一贯做法，旨在促进中层干部明晰职责、检视问题、修正偏差、接受监督、补齐短板，进一步强化责任和带头意识。同时，也为下年度干部聘用提供参考依据。

      2023年12月7—8日，公司以经营片、仓储片、综合管理片为单位，分别召开2023年度中层干部述职述廉考评会。公司领导班子成员、全体中层干部、部门职工或职工代表共计百余人参加了此次会议。

       本次述职述廉考评会由“干部汇报+现场测评+领导点评+听取职工意见建议”四部分组成。中层干部述职述廉准备充分，风格各异，工作梳理细致，汇报各有特色，客观总结工作成绩，认真分析存在问题，有针对性明确做好下一步工作的思路，并对2024年助力公司完成“三年三级跳”第二跳谈体会、亮态度、表决心。

       部门职工或职工代表受邀参加会议，通过认真听取中层干部立足岗位实际，谈成绩与不足，讲体会和计划，对中层干部全年工作有了进一步的了解和评判。 

     大会以无记名投票方式对中层干部进行现场民主测评。党委书记、董事长付明洪，党委副书记、总经理曹雨沛及其他公司领导对中层干部述职述廉情况依次进行了点评，肯定了取得的成绩，指出了存在的问题，并对下一步工作提出了要求:
      针对经营中层干部，要振奋精神，增强信心。脚踏实地，找准支撑点，不变初心，坚定信念，坚定实现公司“三年三级跳”发展计划；要精心谋划，超前布局。打牢基础盘，勇于担当，扩规模、控成本、重规划、抓统筹，明确目标方向，为明年工作打下坚实基础；要全力以赴，克难奋进。全心投入，不畏困难，秉承事在人为信念，实现双向奔赴；要摆正心态，不胜不休。锚定目标，持之以恒，提高市占率，力争创效单元并驾齐驱，促进公司高质量发展。
       针对仓储中层干部，要树立信心，毫不怠懈。主动担当作为，强化内生动力，发挥带头作用，转变思想观念，化被动为主动，以更高的责任感和使命感抓好各项工作；要稳定客户，狠抓创效。在稳定客户的基础上，加强市场开拓，开展降本节支，突出抓好量效增长；要强化管理，安全生产。举一反三，加强“人防”，切实做到安全无事故。要加强支部建设，提高政治站位。班子成员要以身作则，作出表率，敢于、善于接受群众监督，广开言路，主动沟通，广泛收集职工意见和建议。
      针对综合管理中层干部，要将自身工作充分融入公司经营生产之中，充分发挥执行监督服务职能；要主动下沉经营生产一线了解需求，做好服务保障；要大胆策划本部门的工作，主动和开创性地开展工作；要加强学习，作好表率，营造良好精神风貌。

      会议还进行了职工代表座谈，听取和收集职工对公司、部门工作的意见和建议。

关键词： 公司召开2023年度中层干部述职述廉考评会

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